La dimension \u00e9conomique de la deuxi\u00e8me session de la Grande commission mixte alg\u00e9ro-nig\u00e9rienne, tenue \u00e0 Niamey les 23 et 24 mars 2026, a pris une ampleur qui d\u00e9passe le cadre habituel des rencontres diplomatiques bilat\u00e9rales. La pr\u00e9sence de nombreux chefs d’entreprises alg\u00e9riens dans la d\u00e9l\u00e9gation conduite par le Premier ministre Sifi Ghrieb, l’organisation d’un forum \u00e9conomique en marge des travaux officiels et la tenue parall\u00e8le du conseil d’affaires alg\u00e9ro-nig\u00e9rien ont envoy\u00e9 un signal clair : la coop\u00e9ration entre les deux pays ne se limitera pas \u00e0 la sph\u00e8re \u00e9tatique mais entend s’ancrer dans le tissu \u00e9conomique r\u00e9el.<\/p>\n
Les op\u00e9rateurs alg\u00e9riens qui ont fait le d\u00e9placement \u00e0 Niamey ont eu l’occasion de rencontrer leurs homologues nig\u00e9riens lors du forum \u00e9conomique organis\u00e9 en parall\u00e8le de la commission mixte. Les discussions ont port\u00e9 sur des partenariats dans des domaines vari\u00e9s, du BTP \u00e0 l’\u00e9nergie en passant par les services. Le conseil d’affaires, dont les travaux se sont tenus simultan\u00e9ment, a permis d’identifier des opportunit\u00e9s concr\u00e8tes de coop\u00e9ration dans le secteur priv\u00e9. Cette double mobilisation \u2014 forum et conseil d’affaires \u2014 traduit une volont\u00e9 m\u00e9thodique de cr\u00e9er les conditions d’un rapprochement \u00e9conomique qui ne d\u00e9pende pas exclusivement de la commande publique.<\/p>\n
Le ministre du Commerce ext\u00e9rieur Kamel Rezig s’est adress\u00e9 directement aux op\u00e9rateurs nig\u00e9riens pour les inviter \u00e0 \u00ab saisir les opportunit\u00e9s \u00bb offertes par ce qu’il a d\u00e9crit comme \u00ab l’am\u00e9lioration continue du climat d’investissement en Alg\u00e9rie \u00bb. Il a promis \u00ab un environnement \u00e9conomique et institutionnel stable, transparent, incitatif et attractif, tout en simplifiant les proc\u00e9dures administratives \u00bb. Des engagements qui font \u00e9cho aux r\u00e9formes engag\u00e9es par Alger ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour attirer les investissements \u00e9trangers, m\u00eame si le chemin entre les d\u00e9clarations d’intention et la r\u00e9alit\u00e9 administrative reste parfois sinueux. Rezig a par ailleurs annonc\u00e9 que l’Alg\u00e9rie a propos\u00e9 \u00ab la mise \u00e0 jour du cadre juridique r\u00e9gissant les relations commerciales bilat\u00e9rales \u00bb, reconnaissant implicitement que le dispositif existant n’\u00e9tait plus adapt\u00e9 aux ambitions affich\u00e9es.<\/p>\n
Le ministre alg\u00e9rien a \u00e9galement soulign\u00e9 le r\u00f4le du conseil d’affaires comme \u00ab plateforme permettant aux acteurs \u00e9conomiques d’explorer et d’exploiter les opportunit\u00e9s et potentialit\u00e9s existantes \u00bb. Cette insistance sur les m\u00e9canismes institutionnels de facilitation n’est pas anodine. Les \u00e9changes commerciaux entre l’Alg\u00e9rie et le Niger restent modestes au regard du potentiel des deux \u00e9conomies. Les obstacles sont connus : infrastructures de transport insuffisantes, m\u00e9connaissance r\u00e9ciproque des march\u00e9s, lourdeurs bureaucratiques, absence de circuits bancaires fluides. Le forum de Niamey a constitu\u00e9 une premi\u00e8re \u00e9tape pour lever certains de ces verrous, au moins au niveau de la mise en relation directe entre op\u00e9rateurs.<\/p>\n
Son homologue nig\u00e9rien Seydou Abdoulaye a r\u00e9pondu dans un registre similaire, soulignant que les deux pays sont \u00ab li\u00e9s par une histoire commune, une solidarit\u00e9 constante et une vision partag\u00e9e du d\u00e9veloppement \u00e9conomique fond\u00e9e sur la coop\u00e9ration r\u00e9gionale et l’int\u00e9gration \u00bb. Il a appel\u00e9 \u00e0 \u00ab renforcer les partenariats et valoriser les potentialit\u00e9s \u00e9conomiques disponibles face aux mutations mondiales \u00bb, une formulation qui laisse entendre que Niamey per\u00e7oit le rapprochement avec Alger comme un \u00e9l\u00e9ment de sa strat\u00e9gie de diversification des partenaires \u00e9conomiques dans un contexte international en pleine recomposition.<\/p>\n
Pour l’Alg\u00e9rie, le march\u00e9 nig\u00e9rien repr\u00e9sente un d\u00e9bouch\u00e9 potentiel dont l’importance ne se mesure pas seulement en volumes commerciaux imm\u00e9diats. Le Niger, avec sa population jeune et en forte croissance, ses besoins immenses en infrastructures, en logements, en \u00e9quipements \u00e9nerg\u00e9tiques et en services de base, constitue un march\u00e9 d’avenir pour les entreprises alg\u00e9riennes qui cherchent \u00e0 s’internationaliser. Le secteur du BTP, o\u00f9 l’Alg\u00e9rie dispose d’une exp\u00e9rience accumul\u00e9e au fil de d\u00e9cennies de grands chantiers nationaux, est particuli\u00e8rement concern\u00e9. L’\u00e9nergie, domaine dans lequel Sonelgaz et Sonatrach d\u00e9ploient d\u00e9j\u00e0 des projets au Niger, offre un autre axe de p\u00e9n\u00e9tration. Les services, enfin, constituent un gisement de coop\u00e9ration encore largement inexploit\u00e9.<\/p>\n
Pour le Niger, l’expertise et les capacit\u00e9s industrielles alg\u00e9riennes repr\u00e9sentent un levier de d\u00e9veloppement qui pr\u00e9sente l’avantage de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique et culturelle. Dans un pays o\u00f9 les besoins en m\u00e9dicaments, en mat\u00e9riaux de construction, en \u00e9quipements agricoles et en formation technique sont consid\u00e9rables, le potentiel industriel alg\u00e9rien peut constituer une alternative ou un compl\u00e9ment aux fournisseurs traditionnels. Le Premier ministre Ghrieb a d’ailleurs insist\u00e9 sur sa conviction que \u00ab le fort potentiel des \u00e9conomies des deux pays permettra d’\u00e9tablir des partenariats fructueux, contribuant \u00e0 la cr\u00e9ation de richesse et \u00e0 l’offre d’emplois pour la jeunesse de nos deux pays \u00bb.<\/p>\n
La mention de la jeunesse n’est pas fortuite. Dans les deux pays, la question de l’emploi des jeunes constitue un d\u00e9fi social et politique majeur. Toute coop\u00e9ration \u00e9conomique qui ne se traduirait pas en opportunit\u00e9s concr\u00e8tes pour cette frange de la population risquerait de rester sans effet sur les dynamiques profondes qui travaillent les deux soci\u00e9t\u00e9s. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que la signature d’un accord de coop\u00e9ration dans le domaine des micro-entreprises figure parmi les vingt textes conclus \u00e0 Niamey. Ce volet, moins spectaculaire que le gazoduc ou la centrale \u00e9lectrique, pourrait s’av\u00e9rer tout aussi d\u00e9terminant \u00e0 moyen terme pour ancrer la coop\u00e9ration dans la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue des populations. R.E<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"