Le ministre de la Jeunesse, charg\u00e9 du Conseil sup\u00e9rieur de la jeunesse (CSJ), M. Mustapha Hidaoui, a soulign\u00e9 \u00e0 Alger, que le secteur de la jeunesse conna\u00eet un processus de r\u00e9forme global, bas\u00e9 sur la transition d’une approche ax\u00e9e sur les activit\u00e9s vers une action institutionnelle durable reposant sur la gouvernance, la num\u00e9risation et le d\u00e9veloppement de la ressource humaine.<\/p>\n
En marge de la cl\u00f4ture, samedi, des travaux de la conf\u00e9rence nationale des directeurs de la Jeunesse et des Sports et des directeurs des Offices des \u00e9tablissements de jeunes (ODEJ), sous le th\u00e8me \u00ab\u00a0une gouvernance moderne, un accompagnement efficace et des jeunes actifs dans le d\u00e9veloppement durable\u00a0\u00bb, M. Hidaoui a indiqu\u00e9 que le secteur \u0153uvre \u00e0 changer la philosophie du travail en passant d’une approche d’activit\u00e9s conjoncturelles \u00e0 une action institutionnelle durable, l’objectif essentiel \u00e9tant la protection des jeunes et leur encadrement, tout en les pr\u00e9munissant contre les diff\u00e9rents fl\u00e9aux sociaux.<\/p>\n
Les travaux de la conf\u00e9rence ont \u00e9galement comport\u00e9 des s\u00e9ances d’examen des pr\u00e9occupations et propositions des directeurs de la Jeunesse et des Sports et des directeurs des ODEJ, et ce, dans le cadre de l’ancrage de l’approche participative, de l’\u00e9change des expertises et de l’unification des visions sur les voies et moyens d’am\u00e9liorer la performance des \u00e9tablissements du secteur.<\/p>\n
Dans le sillage de la r\u00e9forme du syst\u00e8me de la formation, le ministre a annonc\u00e9 que \u00ab\u00a0l’Institut national de formation sup\u00e9rieure des cadres de la jeunesse et des sports (INFSCJS) figurera parmi les choix offerts aux bacheliers de cette ann\u00e9e, ajoutant que les efforts se poursuivent pour transformer les instituts en \u00e9coles nationales sup\u00e9rieures et cr\u00e9er de nouvelles sp\u00e9cialit\u00e9s, en phase avec les exigences de la gestion des \u00e9tablissements de jeunesse et les transformations num\u00e9riques\u00a0\u00bb.<\/p>\n
L’intervenant a, en outre, soulign\u00e9 que le secteur adopte actuellement \u00ab\u00a020 plateformes num\u00e9riques qui comptent plus de 210.000 adh\u00e9rents\u00a0\u00bb, affirmant que la transition vers un syst\u00e8me num\u00e9rique repose sur \u00a0\u00bb des donn\u00e9es pr\u00e9cises, afin de renforcer l’efficacit\u00e9 de la gestion, du suivi et de l’\u00e9valuation de la performance\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Le secteur \u00ab\u00a0travaille selon un plan national de la jeunesse\u00a0\u00bb, avec l’adoption d'\u00a0\u00bbindicateurs de performance, de tableaux de bord et de fiches d’\u00e9valuation p\u00e9riodiques \u00e0 tous les niveaux de gestion, \u00e0 m\u00eame d’assurer le suivi continu et d’am\u00e9liorer l’efficience des programmes et des politiques publiques\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Dans le domaine de l’investissement, M. Hidaoui a mis en avant la poursuite de la mise en \u0153uvre du programme de d\u00e9veloppement des \u00e9tablissements de jeunesses, soulignant que \u00ab\u00a0l’investissement se veut un indicateur fondamental pour \u00e9valuer la performance des responsables, tout en \u0153uvrant \u00e0 la r\u00e9alisation de 300 nouveaux \u00e9tablissement, afin d’\u00e9largir la couverture et rapprocher les services des jeunes, notamment dans les r\u00e9gions enclav\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/p>\n
La conf\u00e9rence, qui s’est d\u00e9roul\u00e9e sur deux jours, a \u00e9t\u00e9 ponctu\u00e9e par l’organisation de six ateliers th\u00e9matiques portant notamment sur \u00ab\u00a0l’investissement et la modernisation des \u00e9tablissements de jeunesse\u00a0\u00bb, \u00a0\u00bb la transformation num\u00e9rique et la planification strat\u00e9gique\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0la r\u00e9forme du syst\u00e8me de la formation et la modernisation de l’encadrement\u00a0\u00bb. APS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"